2015年4月14日 星期二

臉書預計成立新聞整合平台,對新聞媒體產業將造成哪些衝擊?

臉書預計成立新聞整合平台,對新聞媒體產業將造成哪些衝擊?


根據紐約時報最新報導,不斷擴充市場規模和旗下產品的臉書,將有可能在最近推出自己的新聞整合平台。如果新聞平台推出,未來合作新聞媒體所發布的文章,將直接被刊登在該平台上,而不再像現在以新聞網頁連結方式分享。
換句話說,臉書用戶將可能不用再透過點選文章連結,回到新聞媒體自己的網頁瀏覽文章,而可以直接在臉書新聞平台瀏覽新聞。根據報導,第一波的新聞媒體夥伴將包括紐約時報、BuzzFeed 和國家地理雜誌。
當然這對讀者來說無疑是件好事,節省了需要切換網站頁面的時間,尤其是習慣以行動裝置閱讀線上新聞的臉書用戶,將不用再來回切換視窗畫面,可以享有更好的線上閱讀體驗。對臉書來說,他們可以對新聞內容掌控主動權,並帶來更多廣告收益,同時也可以讓讀者更長時間待在臉書。
然而從幾個角度來看,新增的臉書新聞平台功能,可能會對新聞媒體產業造成很大的衝擊。
Mark Zuckerberg
圖片來源:Phys.org
獲利模式
過去新聞媒體是靠回到自己主網頁的流量,來賺取線上廣告利潤。當文章直接被刊登在臉書上,讀者將減少閱覽自己媒體網頁的機會,廣告費用也會隨之遞減。雖然臉書承諾,會和合作的新聞媒體分享廣告利潤,並且和合作媒體討論其他更有效的獲利模式,但是對新聞媒體的長期獲利影響仍然難以判定。
同時,很多新聞媒體目前都透過付費牆(paywall)模式,讓用戶每月付費閱讀網站內容。包括紐約時報在內,他們也和其他新平台合作(像是荷蘭公司 Blendle),透過不同收費模式來獲利。當文章可以在臉書平台上被免費閱讀時,現有的訂閱模式該如何調整,對新聞媒體機構恐怕是個難題。

重要的讀者資訊
新聞媒體過去透過網站上設置的追蹤功能,了解讀者點閱了哪些文章、這些讀者的基本資料,以及他們的閱讀習慣。這些讀者資訊,不僅幫助新聞媒體鎖定線上廣告商,也幫助他們了解讀者閱讀偏好和網路習慣,以便有效地和讀者溝通。
然而當臉書平台取代了新聞媒體的主網站時,新聞媒體將很難再像以往密切掌控自己的讀者數據。雖然目前不確定臉書是否會完整地和新聞媒體分享相關資訊,但可以想見新聞媒體對於讀者資訊的掌握程度,可能會大幅地降低。

臉書篩選機制
對於臉書的新聞平台概念,很多國際新聞媒體並不樂見其成,包括英國衛報。衛報認為所有的出版商應該要聯合陣線,把握自己對於新聞媒體的主權性。
然而在臉書機制的設定下,這樣的堅持能支撐多久,恐怕也是個問題。假設越來越多媒體加入臉書新聞平台時,很可能沒有加入該平台的新聞媒體,他們臉書專頁文章的能見度將會降低,最後反而變成透過臉書新聞整合平台分享文章,才是主流與常態。

雖然臉書新聞平台將在幾個月後才會推出,但是在全球擁有 14 億用戶的臉書,勢必會對新聞媒體產業數位轉型造成一定程度的衝擊。我們也將為大家密切關注此議題。

參考資料:The New York Times
文章出處:http://ppt.cc/EeGI
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【心得】

此篇文章主要說明臉書將推出自己的新聞整合平台,取代目前新聞網頁連結分享的方式。
也就是說,我們不需要點開連結轉移到別的新聞平台,就可以在臉書上直接瀏覽新聞。

乍看之下,這是一個雙贏的局面:讀者節省轉換成本,除了節省時間,更能夠享受更好的線上閱讀體驗;而對臉書而言,讀者花更多時間待在臉書,他們就有更大的廣告收益。
但,我想這樣的新聞平台,還是有些隱憂:

1.若是過度依賴單一平台,我們所瀏覽的內容被限制,換言之,臉書將掌握大權,他可以控制我們所要觀看的新聞內容,又或者,這樣的篩選機制也可能使得媒體陷入商業鬥爭的惡性循環,只有花錢才能夠讓自己的新聞在臉書上曝光,反之,則能見度將越來越低。

2.而我認為,閱聽人除了做為商品被販賣之外,同時也被動地被填塞爆炸的資訊,若不學著過濾資訊和培養獨立思考的能力,很可能在這樣的資訊洪流當中迷失,沒有自己的觀點,也失去主動蒐集資訊的能力。

3.還有一點很重要的,就是文章中提到,臉書自行成立新聞平台,因為點擊率將被瓜分,首當衝擊的非其他媒體的廣告收益莫屬。雖然臉書有承諾會與合作的新聞媒體分享廣告利潤,但對新聞媒體的長期獲利影響還是有待觀察。


4.值得思考的是,我們在臉書上主要還是以瀏覽好友的動態、照片和影片等為主,或是關注一些粉絲專業得到快速方便的訊息,目前在臉書上認真閱讀新聞的習慣似乎還沒被建立(我想跟現代人越發沒耐心閱讀文字也有關係),所以臉書推出這樣的平台,是不是能夠達到預期的效益,也將有待觀察。

2015年4月13日 星期一

為服務時數殞命 師怨:學生不如廉價勞工

為服務時數殞命 師怨:學生不如廉價勞工

2015-03-19 聯合晚報 記者/王彩鸝


服務學習百百種服務學習有很多方式,有的大學生志工選擇協助民眾大掃除。

台南藝大學應用音樂系劉姓學生,為了拿到零學分的「服務教育」時數證明,15日擔任台南古都國際馬拉松賽志工,騎車返校途中疑精神不濟撞路樹身亡;南藝大助理教授郭姝吟在臉書發文「把學生當作比廉價勞工還不如的賺錢團體,滾出校園!」 家長團體也表示,收費路跑活動已脫離公益性質,不能濫用學生當志工。
南藝大主秘黃一峰說,當初是台南市政府發公文到學校要徵馬拉松活動學生志工,學校必須和地方政府保持友善關係,市府的發文都會轉發,發生這種遺憾,校方將開會檢討,學生參加服務學習不要在大清早或深夜時,影響正常睡眠時間。
這名劉姓男學生和陳姓學妹當天一起擔任馬拉松志工,返校途中摔車傷重不治,陳姓學妹骨盆破裂住進加護病房。郭姝吟16日在臉書上發文表示,拿志工服務時數是為了可以畢業,但服務學習應回到專業領域,「把學生當作比廉價勞工還不如的賺錢團體,滾出校園吧!」
郭姝吟指出,雖然有人認為可能是劉男騎太快,但收錢單位利用服務學習時數大賺荷包,報名費全馬950元、半馬750元、健康組300元,總共1萬5000人參加,「政府喝湯,民間團體吃肉」。
她指出,擔任志工的學生清晨4時報到,在豔陽下曬7小時,只為了幫路跑活動發礦泉水,期間只吃一個漢堡、一顆粽子、領300元車馬費。「他的隕落,難道跟你們沒有因果關係?」
郭姝吟臉書發文後就關掉手機,委託學校主秘代為發言;黃一峰說,郭老師是希望為學生爭取權益發文,已達成效果,台南市長賴清德已允諾會給兩名學生理賠,但沒說金額多少。
黃一峰說,南藝大每個學生都要修「教育服務」學分,大學四年內要參加4小時講座、24小時校內服務、44小時校外服務,校外服務只要是公家機關發給的證明都可採計。台南市政府的路跑活動,校方不知道活動有收費,「很難想像市府和賺錢連在一起」。
「假公益、真收費、利用服務學習把學生當廉價勞工,應該譴責」全國家長團體聯盟理事長吳福濱說,有收費的活動就應聘臨時工,不能利用學生當志工。
台大校外服務 需校方審核
「服務學習應與課程和專業結合,學校應有更嚴謹的審核機制,不能只為了配合政府部門辦活動,就把學生送出去。」台大學生會會長王日暄說,台大學生校外服務學習要經校方認可,學校審查小組也有學生代表參加,收費性質的活動原則上不參加。
國內國中生到大學生,都要參與服務學習, 12年國教免試入學可加分,不少大學更把零學分的服務學習列為畢業門檻,例如台大規定大一、大二、大三每年一學期都要修服務學習課程,但課程零學分、不打分數,成績採「通過」或「不通過」考評方式,不通過必須重修,沒過的人不能申請獎學金和工讀機會,全部通過才可以畢業。
服務學習有助學生「從做中學」,培養利他情操,但實施至今也衍生一些疑慮和負作用。
今年十二年國免試入學,全國15個招生區只有台東和雲林沒採計服務學習分數,台東縣教育處副處長劉俊毅說,沒採計服務學習時數,除了台東競爭不像都會區激烈,不必比那麼多項,「更重要是,考量服務學習不夠客觀與公平」。
劉俊毅說,校外服務需要家長陪同,弱勢孩子家長沒時間,加上偏鄉交通不方便,綠島、蘭嶼的學生要搭船到本島才有機會做服務學習,才能到市區參加服務學習,因此不採計。
教育部:應服務弱勢、公益
南藝大劉姓同學參加服務學習返校途中不幸車禍喪命,教育部次長林思伶表示難過與關懷,「不會讓劉同學白白犧牲」,將全面盤點各學校服務學習的做法,做到「學生安全第一、符合愛與學習的慈善精神、不淪為廉價勞工」三大原則。
林思伶表示,服務學習的對象應是弱勢、公益,而非商業活動;她擔任文藻大學校長任內會要求,做服務學習不能拿酬勞,拿錢就變成打工。服務學習是世界的潮流,台灣要持續做、且要做得更好;服務學習課程屬大學自主,教育部不能干涉,但希望從學生權益出發,訂出共通性原則,學校未來可據以婉拒一些單位不合理的要求。
她坦承,現在學校採計服務學習,對於是否有拿酬勞有模糊地帶,教育部將責成青年署全面盤點各校推動服務學習的現況,邀大學開會逐一檢視有哪些不合理處,包括服務學習的適當時間、交通安全、保險、是否為盈利收費活動等。
另外,曾有女學生到醫院當志工被病患性騷擾,她也會提醒學生校外服務學習,千萬不能單獨一個人,以確保自身安全;此外,校外服務學習最好由老師帶領,或由學校指定認可的場所,避免志工的熱情被濫用,淪為廉價勞工。
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為了獲取服務學習時數,劉姓同學參與了馬拉松的志工活動,凌晨3時起床,從學校騎一個小時的車到台南市政府報導,據報導指出早餐事漢堡與檸檬紅茶,中餐是粽子與仙草蜜,在活動進行中發礦泉水曬了七個小時的太陽,活動單位可能沒有考慮到學生的體能,且讓外界開始質疑對學生志工的保障不夠。
馬拉松活動前,主辦單位致電至校方提議出派遊覽車的建議,但承辦人員只依照往例模式運作,才會沒有採納。學校已決定日期召集相關人員舉行服務教育課程檢討會,會將這段時間各界及學生提出的建議納入討論,希望讓這個課程制度更完善,以後不要再發生類似事件。
服務學習時數本身出發是好的,讓學生了解如何在還未踏入社會以前,先學會為社會貢獻,也就是所謂的無償奉獻,可從服務過程中先行認識這個社會,亦可學習應變與社交的能力,擔任志工不需要特別的才能,人人都能夠勝任,無論是主動或是被動當志工,筆者認為出發點是好的,但規定服務時數在畢業前要做滿88小時,可能需在三考量減少或是提出其他更好的解決辦法,來保障貢獻社會且將成為未來社會棟樑的學生。

“我就是攝像頭!”——GoPro 這樣改變了人類的體驗和記憶文字

  
 GoPro 創始人伍德曼(Woodman) 發明了一款適合這個時代的產品——一個我們未曾想像過的時代。 GoPro 的興起恰逢寬帶網絡的普及和YouTue、Facebook 等其他社交媒體平台上視頻內容廣泛傳播之際。 GoPro 趕上了這次浪潮,在這個“來看我” (look-at-me) 的時代,GoPro 是一個完美的工具。其魅力就在於讓使用者個體的表達變成了一種流行,自戀行為變得讓人接受了。

尤其是在上市之後,GoPro 更試圖將其從一家相機製造商,轉化為一家媒體公司——一種特定品牌內容的製造商和分發渠道。在這一主導之下,GoPro 不僅在謀求相機和附件業務(截至目前,幾乎占到GoPro 的全部營收) ,而且還有視頻業務(截至目前,幾乎沒有任何營收)。過去五年,GoPro 發布的視頻收到了5 億次點擊。在YouTube 的GoPro 頻道上,視頻的平均訪問量在50 萬次左右。每天都有上千人上傳標有GoPro 標籤的視頻,這家公司希望能夠利用到這一點。

這些上傳視頻的用戶並不是專業運動家,而是眾包用戶。 GoPro 吸引了一批渴望提供免費內容的業餘愛好者群體,這個群體的數量今年來在不斷增長。這些用戶讓GoPro 的品牌成為第一人稱攝像頭(POV cameras) 的代名詞,而短視頻風格內容也成為瞭如今日常網絡生活的流行歌曲。你幾乎總能夠回想起一些最近在網上病毒傳播的GoPro 視頻。

人們為了拍攝能夠爆紅的視頻內容,不惜冒更大的風險。如果說是GoPro 導致人們這樣去做可能不夠公允,但是一些GoPro 視頻內容的確影響了部分人,鼓勵他們去拍攝更刺激的內容。而GoPro 對這種情況持一種敏感態度,該公司的觀點和“槍支自己無法殺人”的主張類似,不能怪罪到一款相機產品的頭上。

攝影師扎克(Zak Shelhamer) 曾經是專業滑雪板運動員,在加入GoPro 之後負責製作、編輯一些滑雪運動相關的內容,目前負責GoPro 的極限運動部分內容。他透露曾經有幾位年輕的法國人,打算划船從蒙特利爾去夏威夷,並將途中錄製的內容賣給GoPro。扎克給了他們一些攝像機,保證在他們回來的時候會看一下作品。在談到這次創作的風險時,他提到曾經有人試圖從澳大利亞划船到新西蘭。

人們總希望將他們的體驗錄製下來,製作成各種媒體,原因多種多樣。而直到最近,伴隨數字攝像技術以及無限存儲和分發能力,使這一點成為可能,一切都被拍攝下來。人類現在通過圖片進行溝通比以往任何時候都要多。有個例子就是某些看演唱會的人會用手機拍攝演出內容,他以後會去看錄製的視頻嗎?如果會的話,能夠和演唱會相提並論嗎?還是說他兩者都沒能兼顧呢?當然不是。拍攝演出內容只是要證明他當時在場而已。

計算機科學家戈登•貝爾(Gordon Bell) 曾經是DEC 公司的一名工程師,他是互聯網的一位早期開發者,之後在微軟做研究員,曾經有幾年時間進行了一項名為MyLifeBits 的數字紀錄試驗。這項試驗受到另一位科學家的啟發,該科學家將生活中的一切文檔、物體和電話紀錄全部數字化,還在脖子上佩戴了一部微軟SenseCam 相機,每20 秒就拍攝一張圖片。

“你在拍攝什麼是一回事,”他對筆者表示,“你以後如何使用它是另一回事。”

“日本人的產品為什麼沒有出現?”他說道,“他們完全忽視了這個市場價位的用戶需求。但其實這不是攝像機的需求——是互聯網製造的。”

戈登認為GoPro 類相機和Google Glass 最終將會被可穿戴攝像頭取代。 “未來人們是否會錄製一切他們看到和聽到的內容呢?”貝爾問到,“會的。但至少需要十年。”

來源:
http://tech.fanpiece.com/huxiu/%E6%88%91%E5%B0%B1%E6%98%AF%E6%94%9D%E5%83%8F%E9%A0%AD-gopro-%E9%80%99%E6%A8%A3%E6%94%B9%E8%AE%8A%E4%BA%86%E4%BA%BA%E9%A1%9E%E7%9A%84%E9%AB%94%E9%A9%97%E5%92%8C%E8%A8%98%E6%86%B6-c1145452.html
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心得:

談到運動攝影機 ,大家一開始想到的就是用於極限運動中,因為一開始讓運動攝影機有名的就是這項運動,從運動員的主觀角度去拍下第一人稱的畫面,讓觀賞者可以體驗全新不同的經驗,讓觀賞者大呼過癮。

但是漸漸的這項技術也不只用於極限運動中,也開始廣泛的用於生活的各項活動中:探險,行車記錄器甚至是拍攝電影,因為隨著機器的體積日漸輕薄,鏡頭解析度,防手震以及防水的功能日漸強大,攜帶也極度便利,讓這項工具變得越來越多人使用。

也有許多的廠商嗅到這股商機,如Sony,Polaroid,ion....等等廠商都加入搶食這塊運動攝影機的市場!回歸來說,go pro 也聰明的從個製造商,轉化為一家媒體公司,如利用自己的商標討論度以及客戶的個人影片在媒體平台上達到宣傳以及商機。

而現在也有許多的電影改採用運動攝影機來更簡單的拍攝出所想要的鏡頭,不管是飛車畫面,動作畫面,或是第一人稱的鏡頭,以往這些畫面在拍攝上可能會較為費時費力,以及在畫面的畫素上也沒有來得比較好,但是現在運動攝影機的幫助下,會顯得更為便利得達成!
如最近會上映的電影,“破風“或是即將上映的全第一人稱視角電影”Hardcore“ 都會用上運動攝影機。

運動攝影機正慢慢的改變我們的攝影習慣以及觀念!